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Kostenmanagement ist eine kontinuierliche Aufgabe...

...trotzdem ist manchmal ein außergewöhnlicher Sprung nötig!

Kostenmanagement ist für alle Faktorkosten eines Unternehmens wichtig. In Zeiten globalisierten Wettbewerbs kann es sich kein Unternehmen leisten verschwenderisch mit Ressourcen umzugehen.

Wir haben für unsere Kunden ein reichhaltiges Portfolio von Optimierungsansätzen im Angebot. Drei Ansätze sollen hier exemplarisch erwähnt werden:

Durchführung von Kostensenkungsprogrammen im Einkauf
Produktionsoptimierung mit Lean und Six-Sigma Methoden
Automatisierung von administrativen Prozessen mit unserem Business Framework

In jedem Projekt ist es wieder ein spannendes Ringen, den richtigen Ansatz für das richtige Unternehmen zu finden. Die individuellen Stärken und Potentiale Ihrer Organisation bestimmen auch die Wirksamkeit der zur Verfügung stehenden Hebel.

Wenn Sie vor einer besonderen Herausforderung stehen und sich durch erfahrene, praxiserprobte Manager unterstützen lassen möchten, sprechen Sie uns gern an.

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